ConductioGespräch vereinbaren

KI-Beratung für den
Mittelstand.

Überall, wo Dokumente entstehen, geht es mit KI schneller und besser. Wir zeigen Ihnen, wo das in Ihrem Unternehmen greift, und setzen es mit Ihnen um, mit Sachverstand und Methodik.

Kleine Roboter bereiten auf einem Schreibtisch ein Schreiben vor, eine Hand unterschreibt das fertige Dokument
UNSER ANGEBOT

Drei Leistungen, ein Ziel: KI, die in Ihrem Betrieb wirkt.

Leistung anklicken für Details
Vom Potenzial zum KI-PlanKI-Potenziale erkennen, Umsetzungswege aufzeigen, und die Regulatorik berücksichtigen.
KI-ASSESSMENT

Klarheit, wo KI sich lohnt.

Wir bestimmen das KI-Potenzial für Ihr Unternehmen, erheben den Status quo und zeigen unterschiedliche Wege auf, dieses Potenzial zu nutzen. Am Ende steht ein Plan, der festlegt, wer was wann macht.

01
ErhebungInterviews, KI-SWOT, Nutzung bestehender Werkzeuge
02
Potenziale und OptionenPotenzialanalyse und Umsetzungswege, aus denen Sie Ihre Entscheidung treffen
03
PlanPeople, Process, Technology: wer was wann macht und welche Technologie es braucht

Häufige Fragen zu Ablauf, Kosten und AI Act →

REIFEGRADE

Wo steht Ihr Unternehmen?

Je nach Häufigkeit und Wert für das Unternehmen können Prozesse mit unterschiedlich hoher KI-Unterstützung optimiert werden.

STUFE A

Chat-KI

Mitarbeitende werden mit KI-Assistenten deutlich produktiver
STUFE B

Teil­automation

Durch Erweiterungen kann die KI Vorgänge automatisiert bearbeiten – mit menschlicher Freigabe
STUFE C

Agentische Automation

KI-Agenten erkennen Ereignisse und bearbeiten Vorgänge eigenständig, mit Eskalation an den Menschen
STUFE D

KI in Ihrem Angebot

Durch KI werden neue Produkte und verbesserte Leistungen für Kunden angeboten
A

Chat-KI

Mitarbeitende werden mit KI-Assistenten deutlich produktiver
B

Teil­automation

Durch Erweiterungen kann die KI Vorgänge automatisiert bearbeiten – mit menschlicher Freigabe
C

Agentische Automation

KI-Agenten erkennen Ereignisse und bearbeiten Vorgänge eigenständig, mit Eskalation an den Menschen
D

KI in Ihrem Angebot

Durch KI werden neue Produkte und verbesserte Leistungen für Kunden angeboten
SELBSTCHECK · 6 FRAGEN · 2 MINUTEN

Wo steigen Sie am besten ein?

Sechs Fragen zu Orientierung, Befähigung und Potenzial. Sie sehen sofort, welche Leistung zu Ihnen passt.

0 / 6 BEANTWORTETIhre Empfehlung erscheint hier.Beantworten Sie alle sechs Fragen. „Teilweise“ ist eine gültige Antwort.
Orientierung–
Befähigung–
Potenzial–
BEFÄHIGUNG · NUTZUNGNutzt der Großteil Ihres Teams KI regelmäßig in der täglichen Arbeit?
BEFÄHIGUNG · REGELNGibt es verbindliche Regeln für die Nutzung von KI, die Ihr Team kennt?
BEFÄHIGUNG · KOMPETENZWurden Ihre Mitarbeitenden im Umgang mit KI geschult oder anderweitig befähigt (Artikel 4 AI Act)?
ORIENTIERUNG · POTENZIALEIst klar, wo KI in Ihrem Unternehmen konkret Nutzen bringt, bezogen auf Ihre eigenen Abläufe und Ihr Angebot?
POTENZIAL · UMSETZUNGHaben Sie konkrete Einsatzfälle für KI erkannt, die bisher noch nicht umgesetzt sind?
ORIENTIERUNG · RISIKENIst klar, welche Risiken KI für Ihr Geschäft mit sich bringt, durch den Markt und beim Einsatz im eigenen Betrieb?
0 / 6 BEANTWORTETIhre Empfehlung erscheint hier.Beantworten Sie alle sechs Fragen. „Teilweise“ ist eine gültige Antwort.
Orientierung–
Befähigung–
Potenzial–
ANWENDUNGSFALL · KANZLEI

Aufwand pro Schadenregulierung auf 10 % reduziert.

Die KI erstellt auf Basis von Akte und Gutachten vollständig automatisiert unterschriftsreife Dokumente. Wo vor Kurzem noch ein Engpass in der Sachbearbeitung war, ist nun Kapazität für deutlich mehr Fälle.

Kleine Roboter prüfen auf einem Gutachten das Foto eines Unfallwagens, einer untersucht den Schaden mit der Lupe
ÜBER UNS

Wer hinter Conductio steht

Klaus Berberich

Gründer

Klaus Berberich ist Wirtschaftsinformatiker und Unternehmer mit über 20 Jahren Führungsverantwortung in IT-Beratung und Softwareentwicklung. Er hat acht Jahre in den USA gearbeitet, unter anderem als Partner bei SunGard Consulting (heute Capco) in New York. Danach gründete er das Software-Unternehmen Thing-it und führte es als Geschäftsführer bis zum erfolgreichen Exit.

Er hat Software in internationalen Großunternehmen eingeführt und kennt die Anforderungen, die solche Projekte an Organisation und Mitarbeitende stellen. Bei Thing-it hat er KI im gesamten Unternehmen eingeführt, von der Softwareentwicklung bis zum Vertrieb, einschließlich des Change Managements, das eine solche Umstellung braucht.

Die fachliche Aufgabe interessiert ihn dabei mindestens so sehr wie die Technologie, mit der sie gelöst wird. Maßstab für den Erfolg einer Lösung ist für ihn, wie gut sie den Menschen hilft, die damit arbeiten. Bei Conductio bringt er diese Erfahrung in die Beratung von Unternehmen ein: von der Frage, wo KI sich lohnt, bis zur Einführung im Team.

Porträt von Klaus Berberich

Ärmel hoch.
Fangen wir mit einem Gespräch an.

30 Minuten, kostenlos. Ausgangslage, Erwartungen, erster Schritt.

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